Insbesondere Veränderungsvorhaben, Beteiligungsprozesse oder Netzwerkarbeit profitieren von externer Organisationsentwicklung, die ich als Begleitung eines Prozesses (Facilitation) verstehe. Gemeinsam entwickeln wir in der Auftragsklärung ein Paket an Maßnahmen, die Ihr Vorhaben bestmöglich unterstützen und voranbringen. Dies können Workshops, moderierte Teamsitzungen/ Teamtage, ein (Führungskräfte)-Coaching oder auch Tagungen/ Konferenzen mit Großgruppen-Verfahren oder ein Teamentwicklungprozess sein.

Dabei ist es mir besonders wichtig, vorhandene Ressourcen und Expertise freizulegen und zu nutzen. Es ist mein oberstes Arbeitsziel, Dialog zu ermöglichen, sowie nachhaltige und möglichst ergebnisoffene Prozesse zu gestalten, die von allen Beteiligten getragen werden. Dann entstehen nach meiner Erfahrung verbindliche Absprachen und es kommt zur Umsetzung der Ergebnisse.